保安半年工作總結

　　新的一年即將來臨。一年來，我部保安緊緊圍繞酒店全年zhongxin工作，以腳踏實地的工作作風、務實的工作態度、積ji創新、持續改進，quanmian完成了今年各項工作任務，為我們酒店創造了今天的新成績?？偟膩碚f，一年來我們的工作有很多好的方面和缺點。為了在今后的工作中充分利用我們的優勢和劣勢，我想對今年的工作做一個簡短的總結:

　　一、考核指標quanmian完成

　　在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我們部門保安圓滿完成了年度安保任務。一年內未發生重大事故，全年消防設施設備完好率達90個點。對酒店各部門進行了20多個小時的消防anquan培訓。真的起到了保駕護航的作用。

　　二、建立健全績效考核制度，落實激勵機制

　　績效考核是我酒店嚴管企業、強化管理的需要，是落實目標責任制的有力基礎。我部結合自身特點，將員工工資獎金與員工個人工作表現等直接掛鉤。，并通過不斷完善激勵機制，zui大限度地發揮員工的工作積ji性和創造性。出現了許多感人的例子。

　　三、加強管理，不斷學習和培訓

　　如今，旅游服務業的人才競爭尤為激烈。只有人才濟濟，酒店的管理才能興旺發達。在留住youxiu人才的同時，該部門加強了對所有員工的培訓。進行了兩次集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了所有員工對酒店意識、禮儀、公共anquan和消防的了解。進一步規范崗位操作，針對指揮車輛、開門敬禮等服務中個別人員操作存在的問題，統一標準?？蛻舴盏睦砟蠲黠@加強。如果我們能主動幫助退房的客人找到他們房間里的失物?？腿藗兎Q贊我們保安員工的高尚作風，為我們酒店和部門贏得了榮譽。

　　四、著力做好酒店治安消防工作

　　anquan是企業的生存之本。我部堅持anquandiyi、預防為主的原則，認真扎實地做好各項anquan防范工作。雖然在過去的一年里，我們的部門在各個方面都取得了可喜的成績，管理水平也有了很大的提高，但我們也bixu正視工作中的困難和挑戰。一是員工不能按照標準充分自律，素質參差不齊，需要下一步改進。dier，我們的管理者水平有待提高。第三，我們的設備還存在一些缺陷，不能起到很好的監控作用，需要改進。所有這些問題和不足都需要認真思考和總結，以便今后改進。

　　回顧過去20xx年的工作，真的感受到了更嚴峻的工作形勢。但我們部門保安堅信，在酒店各級領導的帶領下，我們將緊緊圍繞酒店年度zhongxin，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發展穩定做出新的貢獻！